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中铁建设集团有限公司集团新闻中铁建设集团党委“五个注重”强化新员工入职培育

时间:2019-01-15 13:32:09 来源:凤凰彩票网 作者:匿名



专注于文化人

为新的铁兵铸造灵魂,参观铁路士兵纪念馆,学唱《铁道兵志在四方》,学习优秀共产党人的杰出事迹,举行道德讲座等,铁兵精神“克服困难与进步” ,突出铁兵文化的传承;熟悉公司发展战略,邀请学生代表参加公司半年工作会议,关注中国电信建设集团的微信平台,了解企业文化和管理模式,与集团的发展动态同步,增加感性认识,尽快整合;诚信教育课程,建立清洁整洁的理念,完善“中国铁路新兵的启蒙教育”。

注重提高培训质量

着名教师团队,集团董事长,党委书记,总经理,业务负责人等高级专家率先进行教学,并存入多项优质课程,上传到在线培训人员学习系统解决工程与学习之间的矛盾;问卷调查,加强需求分析,分析和分析新员工的培训需求,反复修改和发展接近企业和新员工实际需求的课程体系;准备新的员工工作簿,促使新员工尽快掌握职业技能,并成长为合格的经理。

专注于丰富的培训形式

在现有知识培训水平培训的基础上,安排了军事培训,伦理讲座,质量发展,安全经验等课程,丰富了互动交流,通过三个月的施工队伍培训,人人平台,实习成果报告,各种形式,如经验和经验,全面提升新员工的坚强意志,反挫,团队精神,沟通表达,自我激励等综合素质,为他们的成长奠定坚实的基础。年轻员工。

注意乐队的效果

我们将以“导师和教师”的形式为每位新员工挑选经验丰富的讲师,签署合同签约和学徒,为活动营造良好氛围;需要明确的培训目标和培训计划,实践教学,面对面交流,使他们能够尽快适应工作;教师需要跟踪学徒的每周工作,包括教师评论,学徒,后续评估表和身份识别表,跟踪学徒成长轨迹,并继续帮助他们纠正他们的成长;认可优秀教师和学徒,充分利用微信公众平台,推动教师和学徒的优秀事迹,不断提高导师活动的有效性。注重以人为本项目部门及时跟踪新员工的心理需求,主动“食品,住房,旅游,医疗,音乐”,确保新员工的安全和健康,帮助新员工解决问题和困难,聚集人才,教育人。营造“家”氛围。公司定期举办新员工座谈会,了解新员工的思维趋势和工作,建立良好的沟通平台。教学职业发展计划允许新员工定义他们的职业目标和发展计划;不断优化人力资源体系,完善薪酬绩效等人力资源管理体系,提高员工福利,为人才提供可靠的保障。 (黄梦妮)